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湖北联投党委委员、副总经理雷宗江出席会议并讲话。他指出，此次培训内容丰富、意义重大。一方面，通过发布湖北联投首个《建设项目管理标准体系》，持续推动项目管理的规范化、标准化、精细化建设，筑牢数字化转型的坚实基础；另一方面，通过专题学习，进一步增强对政策法规、规章制度的思想认识，促进建设管理水平实现长足进步。针对本次培训，他提出三点要求：

一要提高思想认识，深刻领悟培训学习的重要意义。本次培训的核心目的，一是筑牢风险防控意识，学习最新的政策法规，深入推进工程建设及招投标领域依法合规；二是强化精细管理理念，对标一流企业找差距，建好数智建管平台、完善成本管控体系；三是提升核心竞争力，集中力量提升“软硬件”实力，打好能力提升的“组合拳”。

二要聚焦管理要点，狠抓政策制度标准落地生效。通过规范化防范风险，优化招投标流程、创新评标模式、强化数字赋能；通过精细化降本增效，做好成本管控与集中采购工作；通过标准化提升能力，全面推进项目标准化建设，提升智能建造水平，打造示范标杆项目，擦亮“湖北建造”品牌。

三要做到知行合一，切实压实责任形成长效机制。要发挥好领导干部带头作用，以上率下，狠抓落实；锻炼好基层骨干过硬本领，树立典型项目，形成示范效应；加大宣贯培训力度，层层压实，保障项目有序运转；监督制度执行刚性要求，深入一线开展“四不两直”检查，针对突出问题及时纠偏。